文｜CBN记者 赵蓉（电子商务部分） 许悦（生物制药部分）
朱小坤（通信部分） 李娜（软件部分） 郑浩榕（互联网及其它部分）
1944年6月的一天，75架全新的B-29“超级堡垒”轰炸机从中国成都基地飞往日本八幡，试图炸毁日本战舰和坦克装备的主要供应商帝国钢铁厂。47架轰炸机顺利抵达八幡上空，总共投下了376枚500磅的炸弹。但仅有一枚炸弹击中了距离焦炉3/4英里远的一个电站，其他炸弹全都落进了水田。
这次空袭失败某种程度上意味着工业时代开始结束，而数字时代即将到来。工业时代的解决方式是制造越来越大的炸弹，但这显然无法解决问题，而对高精度武器的需求则直接或者间接地促成了电子晶体管、集成电路和微处理器的发明，将我们带到了数字时代。
无论是工业革命还是数字革命，技术都是最直接的推动力，技术引发的商业机会为英国和美国各自带来了一个经济上的黄金时代，如今我们也处在一个经济发展的黄金时代。不同的是，国内有如此之多赚钱的途径，这反而掩盖了技术在我们商业社会中的重要性。但技术对于商业的价值，我们始终深信不疑。这也是我们去年开始和德勤合作评选“德勤高科技、高成长中国50强”的原因，从这个专业机构审计财务数据后得到的榜单，我们能够知道去年哪些技术在商业上取得了真正的成功。
今年表现最惊人的公司来自电子商务领域，上海的1号店过去三年的营收累积增长了19218%，而入选“2011年高科技、高成长中国50强”的50家公司平均三年营收增长1186%。
今年入选的公司有16%来自电子商务行业，相比去年的6%有了大规模的增长，这与中国互联网用户数量增长、网上支付便捷性与可靠性的提高、物流配送等用户体验的改善密切相关。今年来自半导体行业公司的入选比例为4%，而2010年该行业未入选，半导体行业出现了强劲的增长势头，这与电子产品的消费增长有关。另外，有将近1/3的公司连续两年上榜，多集中在软件、通信/网络行业，它们的特点多体现在以技术驱动业务。
技术进步、人们生活方式的改变，这两个重要的关键词也不难从榜单上那些“今年赚钱最快的技术”中提炼出来，就像当初蒸汽机和晶体管带来的改变一样。
在贝索斯创办亚马逊的1995年，互联网正在以每年2300%的速度成长，当时的亚马逊成为了一家网络B2C书店。在1997年启动自建仓库后，人们在亚马逊上开始可以买到CD、礼品、卡片、宠物用品、玩具等更多东西，1999年《时代》周刊将贝索斯评为年度风云人物，理由是“革命性地改变了全球消费者传统购物方式”。
亚马逊是1990年代那场互联网热潮中最引人注目的几个公司之一，但是如果没有风险投资和纳斯达克，连续八年亏损的亚马逊恐怕连生存都是个大问题。
是的，即使是好技术，也不可能没来由地就受到欢迎。如果没有金钱，技术也只能是一只引人注目的毛毛虫。1767年，瓦特为了完善他的新蒸汽机（增加冷凝器）几乎濒临破产。就像天使投资或者风险投资做的那样，苏格兰铸铁厂的老板约翰·罗巴克为瓦特还清了高达1000英镑的债务并提供新的研究资金。作为交换他可以获得瓦特任何专利权的2/3。
在本次调查中，33%的首席执行官计划未来一年企业提升资本额度在2500万美元以上，17%的首席执行官计划未来一年提升资本额度在1000万至2500万美元之间。仅24%的首席执行官未来一年没有提升资本额度的计划。73%的首席执行官认为通过融资可以解决更新技术、研发所需的资金，57%的首席执行官认为通过融资可以解决市场营销所需的资金。
但瓦特要做的不仅止于完善蒸汽机。他必须面对一个在当时更为严峻的问题：蒸汽机高昂的制造价格使得没有人能够买得起—即便在那时，他已经发现大大小小不断淹水的矿井就是蒸汽机现成的市场需求。
另一个投资人马修·博尔顿带来了解决方案。他选择为矿主安装蒸汽引擎，每台每年收取相当于所替代马匹成本1/3的费用，一直持续到博尔顿和瓦特的专利过期（1800年）。对矿主来说，每年比原先少花费2/3意味着他们很快就可以收回成本。这样，靠出售蒸汽机每年能提供的马力而不是售卖蒸汽机本身，博尔顿和瓦特最快6年后就可以盈利，而当时他们还有25年的专利权！
利用所赚来的钱，瓦特继续对他的蒸汽引擎进行升级和改善，在1781年和1782年又有了三项基于蒸汽机的新发明，进一步降低劳动成本。博尔顿和瓦特也开始寻找除了矿井抽水之外其它需要引擎动力的地方。
你看，技术之外，是资金和商业模式推动了技术的商业化。当年为瓦特提供风险投资的博尔顿之所以能够连收25年的专利费，就是因为他比其他人更早意识到了蒸汽机将给制造业带来什么样的好处。最后，凭借一个可以成功的商业模式，1800年时有500多台蒸汽机在英国各地运转，标志经济腾飞的工业革命开始，一些重要的东西随即发生改变。
现在，再让我们回到前面的那个问题，这些上榜公司所处的行业的市场机会庞大，但身处其中也不免面临激烈的竞争。是什么让它们的技术能比其它同行竞争者更快速赚到钱？
王锦刚创办制药公司科信必成时，起初只希望做出来的仿制药药效能够最大程度地接近原研药，后来他在为生产成药的制药公司提供仿制药的试验室研发以外，还会根据客户的需求提供灵活下游服务，比如为客户进行临床实验、提供大规模生产的实现工艺，最后把成套的技术卖给量产药品的公司并代为进行药物注册。这样的“全套服务”成为了科信必成的商业模式，带来了432%的三年增长率—它没有成为一家只会做仿制药、随时有可能被竞争对手赶超的公司。
电子商务几乎是我们关注行业中将技术、资金和商业模式结合的最紧密的一个：这个行业旨在用技术去提高传统零售业效率；最近十年以来，这个行业本身一直受到风险投资和资本市场的热捧；而电子商务的商业模式看起来也清晰无比—买卖商品。
正如我们在文章开始指出的那样，经济的繁荣和需求的旺盛，这往往会让我们忽视技术对于商业的真正价值。本次名列高成长榜首的5家公司获得了7759%的三年营收增长，其中有三家来自电子商务行业。
绿盒子童装的创始人吴芳芳今年投入了500万元专门用于系统升级，她说自己前期没能重视技术的作用，但业务量的增长让她意识到技术这一关“肯定绕不开”。
过去三年里，传统的服装品牌依然在以向销售渠道大量铺货的模式运作，结果对市场情况的预估偏差导致了库存积压的困境，而麦包包和绿盒子通过数据了解用户的行为特征，掌握实时的市场需求，在网络上快速成长起来。
当外界说兰亭集势创业团队的技术背景强时，CEO郭去疾，这位前谷歌中国首席战略官却说，“重要的不是技术本身，而是对待技术的管理理念”，他把公司高速增长的原因归结为“这个行业拼的是执行”，比起技术，他更关心如何从各种细节上做好产品和服务。
珂兰钻石的CEO郭峰认为现在已经到了为行业技术发展做储备的节点，他一面看到了移动终端普及的趋势以及虚拟3D实物展示对珠宝电子商务将要产生的影响，一面为数千万级美元的融资找到了更急需投入的地方：关系到价格优势的原材料采购、关系到设计优势的设计师引进、关系到品牌优势的营销。他说，“用资金投入去放大优势才能保证高速成长。”
对于电子商务公司来说，如果有足够好的技术，那你就是通过技术更多挖掘消费者需求而生存，如果没有，那你就只能通过不断降低的产品价格与对手竞争。
“我们不是通过卖东西赚钱，而是通过帮助消费者做出更好的购买决策而赚钱。”正如亚马逊CEO贝索斯曾经这么解释过的那样，亚马逊从来就不是一家所谓的“在线零售企业”—尽管人们通常还要在前面冠上“全球最大”这样的定语，贝索斯仍讨厌这样的描述。“一家科技公司”，他喜欢这么定义亚马逊。
在调查中，51%的首席执行官将“开发自有知识产权”视为公司实现高速增长的关键因素，但低于去年65%的调查率。与之得票率几乎一样的其他因素包括：销售能力、强大的产品线、高层管理质量、时机掌握和重心专一。
这还不够，贝索斯谈及亚马逊的竞争要素时曾如此表示：“传统零售业三个最重要的要素是位置、位置、位置；我们的消费者业务最重要的三个要素是：技术、技术、技术。”
北京鑫秀伟烨科技发展有限公司（赶集网）
三年增长率 2186%
创始人 杨浩涌，CEO，37岁
所在城市 北京
核心技术 海量信息处理技术；搜索技术；用户推荐系统；以及基于地理位置帮助用户查找信息。
行业顶尖技术 对海量信息的处理技术，在上百万条信息中辨别出欺诈信息。
未来最惊人的技术 整合技术优势，集合手机、搜索、地理位置查询，推出产品。
技术投入 今年占总投资的比例超过50%
融资规模 三轮融资，超过1亿美元。
商业模式 ：用户自愿付费（置顶信息收费），每月有几百万收入；给本地的中小商家提供网络推广渠道，可能按每单交易分成，也可能按照广告收费，这是未来的盈利方向。
北京风行在线技术有限公司
三年增长率：707%
创始人 罗江春，CEO，36岁
所在城市 北京
核心技术 超大规模P2P流媒体技术。在亿级用户群基础上建立虚拟网络层，负责传输、交互和计算大量的节目内容，从而为用户提供高效、稳定、可靠的在线点播和下载的服务。
行业顶尖技术 可管理的P2P技术，另外一个说法为半集中式P2P，即采用服务器或超级节点参与调度各个节点之间的通讯和计算等交互，从而达到更好地采用P2P网络为上层应用提供更稳定、可靠的服务。以视频点播为例，就是做到内容可管理、可收费，节点可控制、可调度，整个网络安全、稳定、高度可靠。
未来最惊人的技术 网格和弹性重叠网。网格是把整个互联网整合成一台巨大的超级计算机，实现计算资源、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源的全面共享。弹性重叠网是系统应用P2P技术来调度已有的IP承载网资源，满足下一代互联网管理、优化、融合的需求。
技术投入 占每年总投入的比例为40%。
融资规模 保密。
商业模式 以看电影、看电视来吸引客户，在影视节目周边建起各式各样的“购物”和“游戏”等服务。风行通过广告和分成的方式与商家进行合作。
北京五八信息技术有限公司
三年增长率 406%
创始人 姚劲波，总裁、CEO，35岁
所在城市 北京
核心技术 垂直搜索，比百度的泛搜索要更精准，它结合地理位置给出搜索信息。搜索时，会更加考虑用户的需求。防欺诈技术，需要尽量保证用户发布信息的真实性。它通过站内和站外对用户进行跟踪，分析其是否有欺诈行为，并建立一个能判断是否有欺诈行为的算法或模型。58同城现在有海量的信息，一个月能有几亿条信息。保证网站浏览、信息发布的快速、稳定也是一个核心技术。它基于服务器的架构以及索引数据库。
行业顶尖技术 垂直搜索、防欺诈技术、网络快速稳定
未来最惊人的技术 和无线的结合上，58同城现在有30%以上的用户都是手机用户，所以往移动互联网的发展是未来的趋势。
技术占投资的比例 技术投入的增长快于收入增长的速度。具体数额保密。
融资规模 三轮融资，总金额超过1亿
商业模式 广告、会员收费、电子商务（团购）。现在有10万会员，超过50%的收入都来自会员收费。
飞拓无限信息技术(北京)有限公司
三年增长率 200%
创始人 陈昶，CEO，37岁
所在城市 北京
核心技术 HTML5无线广告制作技术、精准分析用户行为及类型的算法
行业顶尖技术 也是HTML5无线广告制作技术、精准分析用户行为及类型的算法。针对用户属性、区域、习惯来投放；表现形式，如3D表现形式慢慢增多。
未来最惊人的技术 广告定位更精准，投广告成本越来越低，小商家越来越多，长尾效应。
技术投入 占总投入的比例为20%左右。
融资规模 三轮融资，2000万到3000万美元左右。
商业模式 给商家做整合方案、媒体计划：服务（制作App、官网内容）；投放广告。按照CPM（Cost per mille）、CPS（Cost per sale）等方式考量营销效果。
嘉兴麦宝科技信息有限公司
三年增长率 6288%
创始人 叶海峰，首席执行官，35岁
所在城市 嘉兴
核心技术 基于订单的供应链管理、每天推新款的设计、生产能力
技术投入 有100人左右的IT团队；过去三年研发技术类投入占收入的5%
融资规模 先后获得意大利VISCONT集团旗下的天使投资、美国DCM、联想集团、挚信资本将近5000万美元的风险投资。
商业模式 网上箱包快时尚模式，目前每天推出30个箱包新品，库存周期6周。网络平台同时销售多个自主品牌和代理品牌。
绿盒子网络科技有限公司
三年增长率 1955%
创始人 吴芳芳，首席执行官，36岁
所在城市 上海
核心技术 自主设计制造童装的供应链管理。
技术投入 有40人的技术团队；2011年投入500万元升级系统。
融资规模 2010年下半年完成两轮共1.2亿元融资。
商业模式 公司由设计、营销、售后服务等团队组成，通过童装网络购物平台销售多个自主童装品牌。通过参与儿童服饰及相关配饰的设计开发、生产，加入网络营销体系，建立童装产业链。
兰亭集势控股有限公司
三年增长率 838%
创始人 郭去疾，董事长兼首席执行官，36岁
所在城市 北京
核心技术 适应跨国B2C的供应链；全球范围获取用户的精准营销技术（包括搜索引擎广告、社会化媒体营销等）。
未来最惊人的技术 全球综合采购与销售。
技术投入 目前900个员工中有一个100人的技术团队。
融资规模 去年10月最新融资3500万美元。
商业模式 将中国制造的产品直接销售给外国个人消费者的外贸B2C网站，提供多个国家的语言版本。交易通过信用卡及PayPal支付，第三方国际物流送货。
上海景域文化传播有限公司
三年增长率 521%
创始人 洪清华，董事长兼首席执行官，39岁
所在城市 上海
核心技术 二维码通关、“E景通”、景区整合营销平台。
技术投入 最近三年技术及系统方面投入约占总收入的19%，包括Super系统的重建、游客预订系统的优化等。
融资规模 2009年9月获得A轮数千万元融资；2010年12月获得B轮亿元级融资，2011年9月获得C轮上亿元注资。
商业模式 B2C旅游电子商务网站，通过与5000多家景区、5000多家特色酒店、数百家国内外旅游局和航空公司开展合作，为旅游者提供景区门票、自由行、国内游、出境游、特色酒店等自助游产品预订及资讯服务。
北京珂兰信钻网络科技有限公司
三年增长率 402%
创始人 郭峰，首席执行官，36岁
所在城市 北京
核心技术 钻石饰品加工制造快速供应链。
未来最惊人的技术 珠宝虚拟3D实物展示。
技术投入 未知。
融资规模 2007年获得400万美元的首轮投资，2011年6月获得来自腾讯的一笔数千万美元的投资。
商业模式 进入钻石饰品供应链上游直接参与裸钻加工定制，将成品钻石饰品在网络平台上以低于传统品牌实体店铺同等规格钻石的价格销售，并已经在全国各地开设了22家线下体验店。
上海春宇供应链管理有限公司
三年增长率 178%
创始人 薛光春，总裁兼首席执行官，40岁
所在城市 上海
核心技术 化工供应链管理平台、全球化工原料实时动态数据库。
未来最惊人的技术 全球化工产业链无库存生产方式（JIT，Just In Time）。
技术投入：目前300员工中一半是研发人员。
融资规模：无
商业模式：以数字商务平台为支撑，整合化工产品交易、物流、金融，协调全球工业制造产业资源，为企业提供一站式供应链服务。将原料供应商、物流服务提供商、产品分销商、金融服务机构等服务提供商整合在一起，应用信息技术使所有参与者在信息、工作流、计划上实现高效率协同作业。
播思通讯
三年增长率 1054%
创始人 陈锡源
所在城市 香港
核心技术 提供移动互联端到端的整体软件解决方案。
行业顶尖技术 实现Android与移动运营商、终端、芯片、移动互联网之间的无缝对接。
技术收入 研发费用占总费用支出的80%。
融资规模 3500万美元
商业模式 为移动互联网提供更多的端到端的软件技术和解决方案，从而帮助合作伙伴创建他们自己的解决方案。
浙江宇天科技股份有限公司
三年增长率 846%
创始人 夏阳，46岁
所在城市 浙江
核心技术 基于移动互联网的数字媒体出版、发行、分发、阅读和运营支撑技术。
未来最惊人的技术 移动互联网云计算技术。
技术投入 每年基本在总收入30%左右。
融资规模 6800万。
商业模式 采用一次性建设、平台租用、运营分成等相结合的复合型商务模式。
深圳市一览网络有限公司
三年增长率 340%
创始人 张海东
所在城市 深圳
核心技术 分布式文件存储和云存储等。
行业顶尖技术 数据库集群，智能分词及全文索引，DNS智能解析及服务器负载均衡。
未来最惊人的技术 先进的HTML5技术、服务器的集群化，进一步提高用户使用的速度。
技术投入 占总收入10%左右。
融资规模 1亿多元。
商业模式 行业细分招聘、提供专业人才服务的人力资源服务平台。
中国无线科技有限公司
三年增长率 356%
创始人 郭德英
所在城市 深圳
核心技术 智能手机中的双模双待、私密模式、三笔联系人定位、手写快速识别等酷派智能基?因。
未来最惊人的技术 与移动互联网更好地融合、云终端的推广
技术收入 研发占收入的比例每年在10%左右
融资规模 公司在今年上半年以每股港币4.45配售合计1.5亿股，总共6.69亿港币
商业模式 公司商业模式完全以运营商渠道销售公司智能手机。
北京宽连十方数字技术有限公司
三年增长率 238%
创始人 唐波
所在城市 北京
核心技术 对海量用户需求的挖掘和分析，开发和运营亿级用户的移动互联网产品，使其能更有效地获取最个性化的信息。
行业顶尖技术 基于云计算的海量数据分析以及高可靠、高并发系统构建技术。
未来最惊人的技术 交互人性化，信息个性化，使得信息与人更亲近的技术。交互人性化的代表是语音交互技术；信息个性化的代表是基于用户兴趣爱好的信息推送技术。
技术投入 平均技术投入占收入的15%。
融资规模 超过1000万美元。
商业模式 移动互联网的产业价值链很长并且十分复杂，商业模式众多，宽连十方选择较为稳健的模式，通过自主研发满足用户需求的移动互联网产品，并与移动运营商一起联合运营，充分发挥运营商的能力和资源优势，为用户提供价值，同时分享运营收益。
辉源生物科技（上海）有限公司
三年增长率 793%
创始人 谈学海，首席执行官兼总裁
所在城市 上海
核心技术 建立了体外和体内药物筛选和检测模型等技术平台。
行业顶尖技术 多因子检测。
未来最惊人的技术 高内涵药物筛选技术平台，可以同时针对多个靶点。
技术投入 研发占销售收入37%，设备每年投入300万美元，研发投入每年250万美元。
融资规模 2008年融资900万美元。
商业模式 采用提供外包服务的“合同研发组织”（CRO）的商业模式，为客户完成全面的临床前药物研究和开发。
科信必成科技医药发展有限公司
三年增长率 432%
创始人 王锦刚，执行董事兼总经理，42岁
所在城市 北京
核心技术 达到美国和欧洲标准的仿制药品，以及药品的缓、控释技术。
行业顶尖技术 外观和药效都与原研药一致。
未来最惊人的技术 缓、控释的药物会朝更长效、更低毒的方向发展，从一天吃一次变成一个月吃一次。
技术投入 研发占销售收入比例在30%以上。
融资规模 启动资金100万左右，从中关村及国家创新基金共获得95万元。
商业模式 为客户提供仿制药的试验室研发，为客户进行临床实验，提供大规模生产的实现工艺，以及代为进行药物注册。
甘李药业有限公司
三年增长率 224%
创始人 甘忠如，总经理
所在城市 北京
核心技术 针对糖尿病患者的第三代生物合成人胰岛素及其类似物的开发、研制和生产。
行业顶尖技术 速效和长效的第三代胰岛素类似物，能够更全面地控制血糖，同时降低低血糖风险。
未来最惊人的技术 人体的消化液会破坏胰岛素使它失效，科学家正在研究口服胰岛素。
技术投入 未知。
融资规模 2010年融资超过1亿。
商业模式 集科研、开发、生产、销售于一体。
唯美度科技（北京）有限公司
三年增长率 1328%
创始人 晨光，董事长，38岁
所在城市 北京
核心技术 微晶技术，即超越纳米的技术，将护肤品中的营养物质渗透并送达各个皮肤层。
行业顶尖技术 美容产品的技术体现在研磨和提取工艺上。国外对粉底的颗粒可以研磨至纳米级的直径，以及能够通过全封闭提取技术把植物提取精油的吸收度提高至现在的70％左右。而中国的提取技术可能只能吸收50%。
未来最惊人的技术 结合医学研究成果来研发抗衰老、祛痘等产品。
技术投入 今年上半年的技术投资大约有500万，占总收入的比例约为5％。
融资规模 2008年，获得第一笔约500万美元的风险投资，并于2010年再次融得过亿人民币的风险投资。
商业模式 旗下的三个品牌唯美度、奥瑞拉、芭特芙莱分别经营美容院、SPA馆以及在大型商场销售日化产品，通过支持吸收创业者和投资者，使之成为自己的加盟商，并通过开加盟店销售公司的美容产品。
捷斯瑞医药有限公司
三年增长率 270%
创始人 张海雷，首席执行官兼总裁，40岁
所在城市 香港
核心技术 从法国夏菩药厂买断的植物药片莉芙敏，主治减缓女性更年期症状，并同时不影响体内激素水平。
行业顶尖技术 目前针对更年期最常使用的激素替代疗法容易造成血栓和乳癌等副作用，更年期的保健除了自身的机体锻炼以外，植物提取药物也渐成研究热点。
未来最惊人的技术 随着人们逐渐意识到激素替代疗法的副作用，行业未来将朝着植物提取物、天然产品的方向发展。
技术投入 以合作价格买断产品。
融资规模 2008年完成第一轮500万美元融资；2010年，第二轮融资800万美元。
商业模式 主要经营女性药物，采用买断经营权的商业模式，捷斯瑞本身不自行研发药物，但从国外引进药品后使用捷斯瑞的商标，再买给医院和药店，是在药品市场分工日益细化之下常见的商业模式。
(本文来源：第一财经周刊 )
