杭州欧亚达滨江店属于一种家居连锁模式的经营方式，目前中国家居行业当中大型集团也都是采用这类方式进行经营。其实这种连锁模式在很多行业都早已应用，那么连锁模式对于家居企业到底具有哪些作用？我们可以看到超市采取连锁模式经营由来已久，其实超市和家居在一定范围上是属于同种性质，因为他们都属于销售行业并且还属于日常用品销售行业，所以两者之间也是具有异曲同工之处。
连锁超市经营模式可以加强地域之间以及地域之内的联系性，促使超市展开一种地域攻坚战，从而有利于更好地占领市场。而像杭州欧亚达滨江店这种连锁家居模式也是一样的道理，首先在一个地区投入建立一家连锁店，这样可以在当地树立起一个企业的形象。通过一家连锁店的开展拉近了与当地消费者之间的距离，那么慢慢使得消费者可以认同店铺。那么当地域之间也开展起这样的连锁店，就如同形成了一个四面环绕某企业连锁店的模式，这对于企业来说是极为有利的，使得一个较大范围的市场都有着自己的身影，而消费者看什么？不就是看哪个企业影响力最大，哪个企业在市场上露出的头脸最多吗?
其实连锁店模式本身就是一种有力的品牌宣传，因为这种宣传属于驻扎类的宣传，就是说在一个地方长久树立起来，那么本身不就是一种标杆吗？很多人认为连锁模式属于一种盲目扩张的冒险方式，这种说法太过于偏激，盲目扩张和有计划地连锁经营完全是两码事，连锁讲究的是一种全面性的配合而并不是到处乱串，而盲目扩张则指的是无计划的到处开店，因此这两者之间有着本质性的区别。
在目前中国家居行业当中，像杭州欧亚达这种连锁模式的企业展开的战略都还处于稳步当中，并不属于盲目扩张类别。连锁经营本来对于家居行业就是极为重要的，做销售不就是讲究多和消费者见面吗？如果只是栖息一地，那么还怎么能够打开市场的局面？而且这种围绕大城市展开主力连锁经营的模式也是非常稳固的，大城市消费者数量比较庞大且极具实力，因而风险是可控的。
