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  • 谭小芳解读《十三钗》“玉墨”倪妮成功路

  • 时间:2012-02-17 新闻来源: 热点资讯网
  •     张艺谋历时五年打造的战争史诗巨制《金陵十三钗》于15日登陆各大院线,自公映以来网友称其为“2011无差评电影”。与上一部作品《山楂树之恋》的小清新范儿不同,《十三钗》宏大的战争场面,扣人心弦的故事,细腻的人物刻画,彻底满足了观众对中国大片的期许,该片被视为张艺谋自《活着》以后最好的电影。该片中人物个个栩栩如生,相比前期被大量曝光的蝙蝠侠克里斯蒂安·贝尔的演绎,“十三钗”、“书娟”、“李教官”等角色给观众的印象更为深刻,获得赞誉声不断,更有网友总结《十三钗》看点“男看‘玉墨’女看佟大为”,“十三钗”之首玉墨的风情令众多男观众折服,而佟大为饰演的“李教官”悲壮地战斗与牺牲场面则是赚足了女观众们的泪水。
    
        她并非表演专业出身,却收获意外之喜,演起了电影;演电影也就罢了,她竟然还获钦点,成为大导演张艺谋的女主角;成为“谋女郎”已很幸运,《金陵十三钗》一上映,更被誉为张艺谋最成功的作品之一,于是她连同这部影片,一齐被剑指奥斯卡她几乎一夜之间,就完成了那些渴望成为大明星的女孩,几辈子都企及不到的美梦。是幸运吗?当然是,但又绝不仅仅是。因为她确实散发着某种魅力,让你的视线无法从她身上移开她是最新晋的“谋女郎”,她是“玉墨”,她是倪妮......
    
        婉转身段、妩媚眼神、冷艳气质,“十三钗”之头牌“玉墨”成功抢镜,成为全片真正的主角,风头盖过了主角蝙蝠侠贝尔。多数观众在观看过《金陵十三衩》都被片中这个说着一口流利英文的风尘女子所震撼,尤其是很多男性观众更是给出了很肯定评价,“风情万种,极尽娇娆。她穿着花色旗袍的身姿将风尘女子特有的妩媚诠释得淋漓尽致”,而“浮艳的外表下,一颗清冽的心灵”又将这个人物推向了更深的一个层次,而不是一个只是“隔江犹唱后庭花”的风尘女子。网友也纷纷评价其扮演者倪妮的表演惊艳,堪称为史上最风情的谋女郎。那么,倪妮的成功有哪些要素可值得我们企管界的人士需要借鉴的呢?著名领导力训练专家谭小芳老师总结如下:
    
    一、机会是留给有准备的人
    
        面对几乎每个谋女郎都难以逃脱的“幸运”话题,倪妮表示自己深信机会是留给有准备的人。从自己苦学英语开始,就仿佛是在为这个角色在做准备。当然学英语是因为自己曾经的梦想是做“白领”。倪妮称自己过往的生活比较不顺利,而这些坎坷的经历中高考复读是自己最难熬的一段。面对将来的星途,倪妮也做好了迎接挫折和困难的准备。
    
        著名领导力训练专家谭小芳)认为,很多人都幻想用机会改变命运,于是做着与机会偶然相遇的白日梦,幻想它像魔法棒一样改变你的世界。其实,这是很不靠谱的一件事。因为如果机会真的有一天与你相遇,并帮你实现了愿望,那前提条件肯定是你要有充分的准备。因为机会只光顾有准备的人。
    
        总有人抱着一种扭曲的变态想法,当因为自身原因,使事情变得一团糟后,很阿Q,大言不惭地对自己说:“等着吧,等到我时来运转,机会来到时,我一定会咸鱼翻身,让所有人对我刮目相看。”但事实上机会在通常情况下是不会主动上你家门口报到的。就算有千万分之一的几率,这颗雨点子落你头上了,你也未必消化得了!
    
        所以,不要迷信机会,不要把它神化,它不是万能的,它也不是许愿池,更不是阿拉丁的神灯。与其抱希望于机会,不如抱希望于自己。因为,真正能改变世界、扭转乾坤的人是你,而不是机会。如果你自身不努力,一百个机会列队在你家门口都帮不了你。所以,不要迷信机会,机会只是一个契机,一个平台,真正的主角是你自己。
    
        谭小芳老师认为,机会无所不在,而且十分实用。所以,你可以把它当神拜,但前提你必须是信徒,也就是说你是一个对机会有所准备的人。不论你从事什么行业、什么职位,都应尽量把工作做到最好,并不时地给自己充电。这样,就算你不去找机会,它都会主动找上门来的。
    
        其实与其相信机会可以改变一切,不如相信自己无所不能。任何一个迷信机会的人都是弱者,只想着如何借靠别人的力量。其实,真正有力量的人就是你自己啊!人都是有潜力的动物。自己给自己设立一个目标,并告诉自己:“我能行!”那你就真的行。自己才是自己真正的救星,你的神就是你自己。
    
        具体在职场中,大家都在说“机会是留给有准备的人的”,却鲜有人意识到其中利害。我们能想到更多的是在岗位上尽一份职责,做好本分的工作,往往在论及个人职业操守时都会提到主人翁意识问题,主人翁意识和“有准备”似乎还是两个话题,但是剖析其中逻辑,仿佛有些内在联系。
    
        主人翁意识并不是要求所有人都要成为一家之主,但至少是要时刻准备着为家做出奉献和牺牲。所谓牺牲应该指的是多出所得的那一部分努力,当然有夸张的成分。事物的发展总需要“量”的叠加,如果只是一元复始“涛声依旧”,没有余量的贡献,发展是无从谈起的。奉献无论大小,超出常量,那就是功德,未来的功德碑上就该镌刻名姓流芳百世。
    
    二、生活中是个有亲和力的人
    
        昨天的新闻发布会上倪妮气场十足,媚眼电力无边,专访中当记者说:“你忙了一天,我们轻松的聊聊”时,倪妮高兴地如孩子般握着记者的手道谢,与昨晚判若两人。当记者联想起网络上流传的倪妮的生活照时,问她生活中是怎样的时,倪妮说自己其实是个非常有亲和力的人,喜欢做饭,但是会做的菜式有限。喜欢看美剧,比如《别对我撒谎》,《生活大爆炸》等等。
    
        在谭小芳老师的女性领导力讲座中常说:一个冷冰冰的总是拒人于千里之外的美人是不受欢迎的,亲和力胜过一切的美貌!具有亲和力的女人在与人谈话时总是用友善的口吻,脸上也总是保持着微笑,这样能有效消除人与人之间的隔膜,拉近彼此间的距离。在人际交往中,具有亲和力的女人不俗不媚、宽容随和、通情达理,无论何时何地都是广受欢迎的。即便是批评,有了亲和力,也会更容易让人接受。
    
        什么是亲和力?所谓亲和力,就是要融洽领导与领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间的关系,使三者成为好伙伴、好朋友。也就是说提升亲和力就是要构建和谐企业。凝聚力就是要求每位领导、每个员工,都要拧成一股绳,聚成一股劲,做到心往一处想、劲往一处使、汗往一处流,共同为企业的发展贡献力量。亲和力也好,凝聚力也好,二者是相辅相承的。没有亲和力,企业就不会产生凝聚力,而没有凝聚力,企业更不会有亲和力,这“两力”对企业来讲,都是不可必少的。一个企业如果没有亲和力和凝聚力,是不会成功的。凡成功的企业,都必须有亲和力和凝聚力,这是不容置疑的。
    
        如何提升领导者亲和力呢?首先亲和是一种近距离的感觉,这种近距感可能来源于却不限于以下的某种可能性:一是本为在上者却能体谅你的苦衷,给你提供及时的帮助或者让你欣慰的理解;二是相处之中,本为在上者的行为做派让你引为同类或者同道;三是自己的行为做法或者心得想法得到在上者的格外肯定;四是在上者的行为做派中有丰富的感性成分,包括笑容、肢体语言、方言口音与个性故事,从而让你充分感受到他与你同为常人的那种感觉。
    
        其次这种感觉会激发我们引为同类的凝聚力,亲和性领导不容易被得罪,多费口舌,而能给其他人以空间,给予别人以更多的肯定,这使得亲和性领导看起来低调,但可能会因为与其他强势领导的反差而获得拥护,这在年轻一代公众中尤其存在着这样的潜力与可能。当你因为亲和而能更接近我们的合作伙伴与同事的时候,我们就能接触与了解到一些与我们平时远距离感受非常不一样的信息与沟通意愿。
    
        相反地,什么会削弱领导者的亲和力?传统的威权会削弱亲和的价值,很多在基层工作的人会有这样的感受,就是对于一般员工太亲和反而被有些人看成没本事的人。也有些员工因为长期被威权对待,也逐渐形成了一种受虐习惯,所以对于过度的亲和反而觉得不适应。
    
        国内权威的领导力研究专家谭小芳老师认为,关于领导者亲和力需要注意的另外一方面是,如果不能公平处事,仅仅使用亲和的技巧与权谋也不足以长期地维持凝聚力,因为人们会质疑利益分配模式以及自己获得的公平性机会,在人们的利益敏感性面前,权谋的存续周期是很短的。切忌切忌!文/谭小芳

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